I.
Giriş: 2020’de söylenen bir cümle, 2026’da kasalanan bir pozisyon
İçerik Tablosu
- 1 I. Giriş: 2020’de söylenen bir cümle, 2026’da kasalanan bir pozisyon
- 2 II. “Siber Pandemi” Söylemi: Tatbikat mı, programlama mı?
- 3 III. 2026 Tehdit Tablosu: Söylenenler vs. Olanlar
- 4 IV.
Paranın Rotası: Wall Street Mayıs 2026’da Ne Konuştu?
- 4.1 1) Palo Alto Networks → CyberArk: Tarihin en büyük siber satın alması (25 milyar $)
- 4.2 2) Cisco $9 milyar AI altyapı sipariş kılavuzu — %80 yukarı revize
- 4.3 3) Fortinet’in patlayan çeyreği, sektör genelinde ralliyi tetikledi
- 4.4 4) CrowdStrike: bir kazanç açıklaması olmadan rekor — paranın “öncül” konumlanması
- 4.5 5) Acquisition dalgası daha bitmedi — radar ekranındaki 5 hedef
- 5 V. Türkiye: Milli Siber Kalkan Envanteri ve Bir Hatırlatma
- 6 VI. “Paranın Rotası Yol Haritası Olur” — Şekip’in Sorusu, Bizim Cevabımız
- 7 VII. Komplo Süzgeci: Schwab Kâhin miydi, Mühendis miydi?
- 8 VIII. Sonuç: Bayrak Yarı İndirilmiş Bir Dünyada, Türkiye’nin Önündeki Üç Seçim
- 9 Kaynaklar (Dipnotlar)
Beş yıl önce, 2020 Temmuz’unda, Cenevre merkezli Dünya
Ekonomik Forumu (WEF) ve Rusya’nın Sberbank
ekosistemine bağlı BI.ZONE ortaklığında yapılan
Cyber Polygon tatbikatının açılışında, WEF kurucusu
Klaus Schwab kürsüye çıktı ve şunu söyledi:
“COVID-19 krizi, büyük bir siber saldırıyla karşılaştırıldığında
bu açıdan küçük bir bozulma olarak görülecektir… [Büyük bir siber
saldırı] elektrik tedarikini, ulaşımı, hastane hizmetlerini, toplumun
bütününü tamamen durdurabilir.”1
Bir yıl sonra, 8 Temmuz 2021 Cyber Polygon
açılışında ise dozu sertleştirdi:
“Siber güvenlik eksikliği, küresel toplumumuz için açık ve acil
bir tehdit haline gelmiştir.”2
Bu cümleler o tarihlerde yaygın olarak “komplo
teorisi” etiketiyle bir kenara itildi. “Schwab pandemiyi tahmin
etmişti, şimdi de siber pandemiyi mi planlıyor?” çığlıkları sosyal
medyada çoğaldı. WEF cephesinde ise her seferinde aynı cevap geldi: “Bu
bir tatbikat senaryosudur; biz uyarıyoruz, siz hazırlanın.”
Bugün, 1 Haziran 2026’da elimizdeki tablo şudur:
- Schwab’ın WEF başkanlığı 21 Nisan 2025’te aniden
son buldu (Brabeck-Letmathe interim başkan)3; - ama “siber pandemi” çerçevesi, WEF’in 2026 Küresel Siber
Güvenlik Görünümü raporuna nakledildi: tedarik zinciri açıkları
(%65), hızlı evrilen tehdit ortamı (%63), eski sistemler (%49) — büyük
şirketlerin siber direncinin önündeki en büyük üç bariyer olarak
listelendi4; - ve Wall Street, son altı haftada bu tezi en yüksek sesiyle
fiyatladı: Mayıs 2026’da siber güvenlik hisseleri çip
sektörünü geride bırakarak rekor seviyelere koştu;
CrowdStrike 29 Mayıs günü tek günde %8,94
sıçrayarak 52 haftalık zirve olan 731,49 $’a
ulaştı56.
Yani Schwab’ın 2020’deki cümlesi, 2026’da bir piyasa hareketine
dönüştü. Para, kürsüden borsaya taşındı. Mesele “Schwab
kâhin miydi” değil — mesele paranın o cümleye göre
konumlandığını görmek ve Türkiye olarak biz bu masada
neredeyiz sorusunu sormaktır.
Bu dosya tam olarak bunu yapar: önce Schwab uyarısının
metnini ve bağlamını, sonra bugünkü tehdit
tablosunu, ardından paranın akışının teknik
haritasını, en sonunda da Türkiye’nin milli siber
kalkan envanterini ve önündeki seçimleri ortaya koyar.
II. “Siber
Pandemi” Söylemi: Tatbikat mı, programlama mı?
Schwab’ın Cyber Polygon 2020 ve
2021 açılış konuşmalarındaki ifadeler, gelişigüzel
atılmış cümleler değildi. Bunlar uluslararası bir tatbikat
ekosisteminin parçasıydı. Cyber Polygon’un kendisi,
WEF’in Siber Güvenlik Merkezi,
INTERPOL ve Sberbank (Rusya’nın en
büyük bankası) işbirliğinde icra edilen ve 2020’de 57 ülkeden 5
milyon canlı izleyiciye ulaşan bir egzersizdi7.
2021 tatbikatının teması özellikle dikkat çekicidir: fidye
yazılımı (ransomware), tedarik zinciri saldırıları ve dijital para
birimleri8. Yani 2021 yazında bir “düşünce
egzersizi” olarak masaya konulan üç başlık, bugün 2026’da gerçek dünyada
birebir manşet konusudur:
- Ransomware: 2025 sonunda Akira, Genesis, WorldLeaks
gibi gruplar Nike (1,4 TB iç veri), Upper Township (New Jersey), J
Grennan & Sons (İrlanda tarım ticareti), Anchorage Polis Departmanı,
Illinois ve Minnesota DHS gibi kurumları vurdu9. - Tedarik zinciri saldırıları: WEF 2026 raporuna göre
büyük şirketlerin %65’i üçüncü taraf/tedarik zinciri
açıklarını en büyük direnç bariyeri olarak işaretledi10. - Dijital para birimleri: Programlanabilir merkez
bankası dijital paraları (CBDC) tartışması, 2026’da AB Dijital Avro
pilot uygulaması ile birlikte hız kazandı.
“Tahmin mi, planlama mı?” sorusunun cevabı, bu
raporu yazan kalemin elinde değil. Ama belgelenebilecek şudur: bir
kurumun 2020’de “şu şu olacak” dediği üç başlık,
2026’da o şu şu olmuştu. Bu kurumun aynı zamanda hem
uyaran hem de çözüm pazarını
şekillendiren olması, çıkar çatışması sorununu
doğurur. WEF, hem siber tehdit raporu yayınlar, hem WEF üyesi
şirketlerin (Palo Alto Networks, Cisco, IBM Security, Microsoft, Booz
Allen Hamilton) çözüm sattığı ekosistemin merkez
yöneticisidir.
Kozmik süzgeçten okuma: Schwab cümlesi ne saf bir
uyarıdır, ne de örgütlü bir komplo. Bu cümle, bir
endüstriyel-finansal kümeyi geleceğe yönlendirmek için
söylenmiş bir rota tabelasıdır. Tabelayı koyanın, yola
çıkacaklara da harita satması — buna kapitalizm denir; ama haritayı sade
bir “kâhinlik” gibi sunması, algı operasyonudur.
III. 2026
Tehdit Tablosu: Söylenenler vs. Olanlar
Önce niceliklere bakalım. Google’ın Mandiant ekibi tarafından
yayımlanan M-Trends 2026 raporu üç ana bulguyu öne çıkardı11:
- “Dwell time” (saldırganın ağda görünmeden geçirdiği
süre) kısalıyor, ama otomatize saldırıların
yıkıcılığı artıyor. - Yapay zekâ destekli saldırılar, 2025’te sosyal
mühendislik düzeyinden çıkıp kod üretimi ve sömürü zinciri
otomasyonuna geçti. - Kritik altyapı sektörleri (enerji, su, sağlık, finans,
telekomünikasyon) artık devlet aktörlerinin “vekil savaşçısı”
haline gelen ransomware gruplarının ana hedefidir.
Türkçe siber güvenlik ekosisteminden gelen 2026 18.
Hafta raporuna göre QR kodlu kimlik avı
(Quishing) %146 artışla aylık 18,7
milyon saldırıya ulaştı — bu, 2026’nın en hızlı büyüyen tehdit
kategorisi oldu12. Sağlık sektörüne odaklı
Health-ISAC 2026 raporu da aynı sonucu sağlığa
uyarlıyor: AI destekli saldırılar, gelişmiş sosyal mühendislik ve eski
cihaz açıkları sıralamasının başında13.
Devlet destekli grupların yeni rolü ise ayrı bir
başlıktır. Dragos baş analisti Abdul
Alamri, Industrial Cyber’a verdiği değerlendirmede
ABD-İsrail-İran çatışmasının siber boyutunda ransomware
gruplarının vekil silah olarak kullanıldığını ve OT
(operasyonel teknoloji) altyapısının ana hedef haline geldiğini
söyledi14. Mart 2026 Trellix
raporu, İran’ın siber ekosisteminin “devlet-yönlendirmeli
kampanya ile suç faaliyeti arasındaki sınırı bulanıklaştıran” bir
olgunluğa ulaştığını belgeledi.
Microsoft’un MDASH AI güvenlik aracını Mayıs ayında
piyasaya sürmesi ve Illumio CEO’su Andrew Rubin’in Forbes’a verdiği “Bu
gerçek bir silahlanma yarışının başlangıcı; saldırganlar makine hızına
geçti, savunmacılar da geçmek zorunda” demeci15 —
bu üç sembol, manzaranın özetidir:
2026, savunma ile saldırının her ikisinin de AI’ya kıvrılıp
insanı yedek konuma ittiği yıldır.
Bu, Schwab’ın 2020 cümlesinin literal anlamda
doğrulanması değildir. Henüz “elektrik kesintisi + hastane çökmesi +
toplumun durması” şeklinde bir tek-vuruşluk olay yaşanmadı. Ama
kümülatif olarak yaşananlar, o senaryonun
dağıtılmış versiyonudur: bin küçük kesinti, on bin orta
ölçekli kurum ihlali, milyon kullanıcı oltalanması. Toplam etkisi belki
dramatik bir filmden daha sessiz, ama toplum genelinde
rezerv olarak çok daha derin.
IV.
Paranın Rotası: Wall Street Mayıs 2026’da Ne Konuştu?
Para konuşurken, yorumcular dinler. Mayıs 2026’da Wall Street’in
siber güvenlik dilinde söylediği beş cümleye
bakalım:
1)
Palo Alto Networks → CyberArk: Tarihin en büyük siber satın alması (25
milyar $)
Şubat 2026’da Palo Alto Networks (NASDAQ:
PANW), kimlik güvenliği lideri CyberArk Software
(NASDAQ: CYBR)’yi 25 milyar dolarlık bir
nakit+hisse takasıyla satın aldığını duyurdu — bu, Cisco’nun
2024’te Splunk’ı 28 milyar dolara aldığı işlemi geride bırakıp
siber güvenlik tarihinin en büyük tek satın alması
oldu16. Anlaşma Mayıs 2026’da tamamlandı17.
PANW’ın mesajı çok netti: “Üretken AI çağında, hem insan hem
makine hem ‘agentic’ (otonom yapay zekâ ajan) kimliklerini tek
platformda güvenceye almak” istiyoruz. CyberArk’ın
Privileged Access Management (PAM) teknolojisi ve
Venafi (2024’te 1,5 milyar $’a alındı) ile elde ettiği
machine identity liderliği, PANW’a klasik kurumsal
kimlik pazarının dışında bir yer açtı.
2)
Cisco $9 milyar AI altyapı sipariş kılavuzu — %80 yukarı revize
Cisco, fiscal 2026 yıllık AI altyapı sipariş
kılavuzunu 5 milyar dolardan 9 milyar dolara
yükseltti — yani %80 yukarı. Son çeyrekte ürün
siparişleri %35 arttı, ağ siparişleri
%50+, veri merkezi switching %40+,
kampüs ağı %25+18. Aynı dönemde
Splunk entegrasyonu meyvesini verdi: kurumsal AI
verisini hem “veri yolu” hem “tahsildar gişesi” gibi tutan
bütünleşik gözlemlenebilirlik + güvenlik modeli, mali
sonuçlara yansıdı.
3)
Fortinet’in patlayan çeyreği, sektör genelinde ralliyi tetikledi
Fortinet (FTNT) Mayıs başında beklenti üstü
çeyrek ve faturalandırma büyümesi açıkladı.
Sonuç: tüm sektörde sympathy buying. Palo Alto analist
yükseltmesi aldı, CrowdStrike ve
Zscaler birlikte yukarı koştu19.
Morningstar’ın baş ABD pazar stratejisti David Sekera,
Mayıs 13 raporunda “Cybersecurity stocks are heating up” başlığıyla
PANW’yi en uygun değerli oyuncu olarak işaretledi20.
4)
CrowdStrike: bir kazanç açıklaması olmadan rekor — paranın “öncül”
konumlanması
CrowdStrike (CRWD), Q1 FY2027 sonuçlarını 3
Haziran 2026’da açıklayacak21. Ama yatırımcı hiç
beklemedi: hisse 29 Mayıs günü %8,94 sıçrayarak
52 haftalık zirve 731,49 $’a ulaştı. Piyasa
değeri ~177 milyar $. Şirketin Yıllık Tekrar Eden Gelir
(ARR) rakamı 5,25 milyar $ (yıllık +%24),
Falcon Flex ARR’ı 1,69 milyar $
(yıllık +%120)22.
Jefferies fiyat hedefini 500 $’dan 775
$’a yükseltti; KeyBanc Hold’dan Buy’a çıkardı,
hedef 525 $.
Buradaki sinyal teknik değil, davranışsaldır. Para,
kazançtan önce giriyor. Çünkü tez şudur: “AI
çağında ortalama bir kurum, Falcon platformunu çıkaramaz; CrowdStrike
platformuna kilitlenmek bir zorunluluktur.” Ne zaman ki bir
endüstride alternatif yok denkleminin yatırımcısı
oluşur, o endüstri defansif olmaktan çıkıp
kompulsif olur. Siber güvenlik 2026’da o sınırı
geçti.
5)
Acquisition dalgası daha bitmedi — radar ekranındaki 5 hedef
Investor’s Business Daily, AOL ve
MarketBeat raporları, 2026’nın geri
kalanında beklenen satın alma dalgasına işaret ediyor2324. Tenable
Holdings (TENB) “klasik LBO profili”yle konuşuluyor;
Qualys, Rapid7, SentinelOne, Varonis “radar ekranında”.
Cisco’nun ardından gelen Palo Alto hareketi, ikinci
dalga için “ucuz kalan” alanları açtı.
Toparlarsak — paranın söylediği üç cümle:
- Konsolidasyon çağı: “Best-of-breed” dönemi bitti;
tek platform, çoklu özellik kuralı geldi. - Kimlik = yeni perimetre: Ağ duvarı değil, kimliğin
(insan + makine + AI ajan) kontrolü ana savunma yüzeyi oldu. - AI saldıracak, AI savunacak: Bu silahlanma
yarışında ortada kalan yok — ya tezgâhın bir
tarafındasın, ya diğer tarafında.
V.
Türkiye: Milli Siber Kalkan Envanteri ve Bir Hatırlatma
Şimdi ulusal masaya gelelim. Türkiye’nin siber güvenlik manzarası
2026’da, savunma sanayii ile organik biçimde iç içe
geçmiş halde duruyor. Aktörler:
- HAVELSAN: Yazılım, simülasyon, siber güvenlik —
Türk Silahlı Kuvvetleri ve kamu için ana yerli yığın. Kasım 2026
Siber Güvenlik Bülteni yayında25. - STM (Savunma Teknolojileri Mühendislik): Deniz
platformları + siber güvenlik kanadı. SOC, threat intel ve kritik
altyapı. - ASELSAN: SAHA 2026 kapsamında
Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) ile yeni bir anlaşma;
teslimatlar 2026-202926. - BİLGEM (TÜBİTAK): Milli kriptografi, kimlik
altyapısı, e-devlet güvenliği. - C-Prot: Türkiye’nin ilk yerli AV/EDR uç
nokta güvenlik platformu Milli Savunma Bakanlığı’na teslim
edildi (SAHA 2026)27. - TSK Bulut Bilişim Sistemi Projesi: Yerli
kaynaklarla, SAHA 2026 çerçevesinde28. - Türkiye Siber Güvenlik Kümelenmesi + SAYZEK (Savunma Sanayii
Yapay Zekâ Yetenek Kümelenmesi): Kara Harp Okulu ev
sahipliğinde 2. Sempozyum Mayıs 2026’da düzenlendi29.
Pazar büyüklüğü: Türkiye siber güvenlik pazarı,
2026 itibarıyla yaklaşık 1 milyar dolar düzeyine ulaştı
(SSB / sektör verileri, kabaca tahmin)30.
Bunun kamu alımları ağırlıklı olması, bir avantaj
(talep garantili) ama aynı zamanda bir tehlikedir (ticari ihracat
kasları zayıf kalıyor).
Hatırlatma: 2025 son
baharında ne yaşandık?
Türkiye’nin son iki yıldaki kritik siber olayları, çoğu medyada
manşet olmadı:
- Telekom altyapısında yaşanan DNS sızdırmaları,
- E-Devlet’e yönelik kimlik avı kampanyalarının
ölçeği, - Bankacılık sektörünün ATM ve POS zincirinde sürekli
bekleyen düzeltmeler, - Belediye ve hastane sistemlerine yönelik ransomware
dalgaları (özellikle Anadolu’nun ikinci kademe şehirlerinde).
USOM (Ulusal Siber Olaylara Müdahale Merkezi)
kayıtları kamuya tam açılmaz — ama sektörden duyduğumuz şudur:
2025’in son çeyreğinde Türkiye’deki kritik altyapıya yönelik OT
tehdit girişimi sayısı, 2024’e göre %200’ün üzerinde arttı. Bu,
küresel “Iran-bağlı vekil grup faaliyeti” ile birebir örtüşür — çünkü
Türkiye, İsrail-İran-ABD üçgeninde köprü pozisyonu
alan, dolayısıyla her üç tarafın da siber ilgisini
çeken bir konuma sahip.
VI.
“Paranın Rotası Yol Haritası Olur” — Şekip’in Sorusu, Bizim
Cevabımız
Patron Şekip’in bu yazıyı isteme nedeni netti: “Para nereye
gidiyorsa, dünyanın gerçeği oradadır.” Bu, salt finansal değil
stratejik bir okumadır. O zaman yol haritasını
çıkaralım:
1. Küresel platform
oligopolü pekişiyor
- Tier-1: Palo Alto Networks + CyberArk birleşik,
Cisco + Splunk birleşik, Microsoft (Sentinel + Defender), CrowdStrike
(Falcon). - Tier-2 (henüz alınmadı): Fortinet, Zscaler,
SentinelOne. - Yutulma adayları: Tenable, Qualys, Rapid7,
Varonis.
Türkiye için anlamı: Kurumlar üç-dört Amerikan platformunun
esiri olmaya devam edecek. Ya milli alternatifimizi büyütürüz,
ya kira ödemeye devam ederiz.
2. AI = hem hedef hem silah
LLM’lere yapılan prompt injection saldırıları,
agentic AI sistemlerini (otonom karar veren ajanlar)
hedef alan machine identity açıkları,
deepfake ve synthetic voice
saldırıları — 2026’nın yarısından sonra kurumsal vakaların
yarısının içinde AI bir taraf olacak. Microsoft MDASH,
Anthropic Mythos, Google Sec-PaLM gibi araçlar artık
piyasada.
Türkiye için anlamı: SAYZEK kümelenmesi doğru
hamledir ama ölçek problemi var. Bir LLM güvenlik
şirketinin küresel rekabetçi olabilmesi için araştırma-yayın-veri seti
üçlüsünde Atlantik ekosistemine eşitlenmek gerek — bu da en az 5
yıl + 500 milyon dolar ister.
3. Kritik altyapı = stratejik
silah
Su, elektrik, doğalgaz, sağlık, finans, ulaşım — bu altı dikey,
2026’nın savaş alanıdır. Devlet aktörleri ransomware
vekilleri üzerinden çalışıyor, plausible deniability (inkâr
edilebilirlik) sürüyor.
Türkiye için anlamı: Hem ICTA (BTK) hem
EPDK hem SPK koordinasyonunda
OT (operasyonel teknoloji) güvenliği için 2026’nın geri
kalanında acil regülasyon paketi gerekli. Sektörden
sektöre min. dirençlilik standardı, isteğe bağlı
olmaktan çıkarılmalı.
4. Paranın gittiği yer =
bir sonraki manşet
Bu yazının yatırım tavsiyesi olmadığını söylemek hem hukuki bir
gereklilik hem editöryal bir disiplin. Ama gözlem
olarak şu söylenebilir: Mayıs 2026’da CrowdStrike +%9, Palo
Alto rekorda, Cisco %12 yıllık büyüme, Fortinet patlayan çeyrek — bu
konsantre akışın temaları (kimlik güvenliği, AI
saldırı/savunma, kritik altyapı, ransomware ekonomisi) bize
gelecek 6-12 ayın manşetlerini fısıldıyor.
Yani, yatırımcı rotaya bakıyorsa, gazeteci
manşete bakacaktır. Aynı haritadan iki farklı haber
çıkar.
VII.
Komplo Süzgeci: Schwab Kâhin miydi, Mühendis miydi?
Bu yazıyı bitirirken bir soruyu daha açık koyalım. “Klaus
Schwab 2020’de siber pandemi dedi, 2026’da o pandeminin parçalı
versiyonu yaşanıyor — kâhin miydi, planlayıcı mıydı?”
Üç olası okuma:
A) Kâhin değildi, gözlemciydi. O zaman bile siber
kayıplar yıllık 1 trilyon dolar düzeyindeydi (Cybersecurity Ventures);
WEF risk raporları bunu yıllardır işliyordu. Schwab sadece
bilinen trendi gelecek zamana çekti. Eleştirenler,
peygamberlik niyetini ona giydirdi.
B) Yarı kâhin, yarı pazarlamacıydı. Bir krizi
öngörmek, o krizin çözümünü satan kuruluşları
yönlendirmenin de aracıdır. WEF, hem uyarıyı verir, hem çözüm pazarını
Davos masasında kotarır. Bu çıkar
çatışmasıdır ama mutlaka komplo değildir; kapitalizmin
standart işleyişidir.
C) Mühendisti. Cyber Polygon gibi tatbikatlar,
sadece provası değil, aynı zamanda olayların
kabullenilebilirlik eşiğini düşüren bir psikolojik hazırlıktır.
“Olur olmaz” değil, “olduğunda nasıl tepki vereceğimizi bilelim”. Bu,
proaktif kriz yönetimi literatüründe meşrudur. Ama
tatbikat sonrası ortaya çıkan müdahale paketleri (CBDC
zorunlulukları, biyometrik kimlik, internet kimlik doğrulama)
eleştirmenler için “sürekli olağanüstü hâl” rejiminin
alt yapısıdır.
Gölge’nin değerlendirmesi: Üçü de yan yana doğrudur.
Schwab, B + C karışımının mimarıdır. Komplo değildir;
politik mühendisliktir. Ve politik
mühendisliğin sonuçlarına itiraz etmek için “komplo” diye
damgalamamıza gerek yok — belge zincirini izlemek
yeterli. Cyber Polygon 2020 video kayıtları, WEF resmi
sitesi, Reuters, Sociable.co
ve CSIS arşivleri herkese açıktır. Süzgeç burada
işliyor.
VIII.
Sonuç: Bayrak Yarı İndirilmiş Bir Dünyada, Türkiye’nin Önündeki Üç
Seçim
Bir. Siber güvenliği askeri-stratejik bir
alan olarak tanımayı bırakmak ve onu toplumsal
direnç kategorisine taşımak. Bu, vatandaşın okul
öncesinden başlayan dijital okuryazarlığını, KOBİ’lerin
asgari hijyenini ve kritik altyapı operatörlerinin OT
güvenliğini aynı çatı altında ele almak demektir.
İki. Milli platform oyuncularımızı (HAVELSAN, STM,
ASELSAN, BİLGEM, C-Prot) ihracat kapasitesine
kavuşturmak. Türkiye’nin siber güvenlik dış ticaret
açığı bugün stratejik bir zafiyettir. Bir Türk
Falcon olabilir miyiz? Olabiliriz; ama bunun için
araştırma-yayın-veri seti-kullanıcı dörtlüsünde
uzun erimli karar gerekir.
Üç. Yapay zekâ + siber güvenlik
kesişimini SAYZEK kümelenmesinin ötesinde bir
ulusal moonshot olarak ilan etmek. Burada
kazananın çok kazandığı, kaybedenin yok olduğu bir oyun
var. Geride kalan ülkeler, dijital koloniye
dönüşür.
Schwab’ın 2020 Cyber Polygon kürsüsünden söylediği
cümle ile 2026 Mayıs’ında CrowdStrike grafiğinin
rekorlara çıkışı arasında 6 yıl var. Bu 6 yıl içinde
dünyanın ne tahminlerin çocuğu olduğunu, ne de kendinin yetişkin
olduğunu öğrendik. Para konuştu, kürsü onayladı, ülkeler arada
kaldı.
Şimdi soru şudur: Türkiye, masada oturan mı, masada yiyen mi
olacak?
Cevabın bireysel kısmı her okurda; ama
kurumsal kısmı, Ankara’da yeni Siber Güvenlik Kanunu
paketinde, SSB-TÜBİTAK ekseninde, SAYZEK toplantı odasında,
bugünün ve yarının masasında
yazılıyor.
Schwab gitti. Tabela duruyor. Bizim seçimimiz:
tabeladaki yolu mu izleyeceğiz, yoksa kendi
yolumuzu mu çizeceğiz?
🕶️ Gölge / kozmikhaberci.com — 1 Haziran 2026
Kaynaklar (Dipnotlar)
Editöryal not (Gölge): Bu yazı yatırım
tavsiyesi içermez. Adı geçen şirket ve enstrümanlar
örnek piyasa hareketleri olarak alıntılanmıştır.
Yatırım kararı, lisanslı bir finansal danışmanla görüşülerek
alınmalıdır. Komplo eksenli yorumlar, belge zinciriyle
desteklenmiş analiz kategorisindedir; nihai değerlendirme
okuyucunundur.




